Sáng ngày 16/4, tại Hà Nội, Bộ Công Thương tổ chức lễ khai mạc Tuần lễ Thương hiệu quốc gia (THQG) Việt Nam năm 2026 và Diễn đàn THQG với chủ đề “THQG Việt Nam trong kỷ nguyên mới”.
Phát biểu khai mạc sự kiện, Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân nhấn mạnh, Chương trình THQG cần được nhìn nhận lại với một tầm vóc mới, không còn dừng ở hoạt động quảng bá hay xúc tiến thương mại đơn thuần.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân phát biểu khai mạc. Ảnh: Nam Nguyễn
Theo Thứ trưởng, Thương hiệu Quốc gia (THQG) không còn chỉ là câu chuyện quảng bá hình ảnh hay xúc tiến thương mại theo nghĩa truyền thống, mà phải được xác định là tài sản chiến lược, phản ánh năng lực cạnh tranh tổng thể và uy tín của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.
“Trong kỷ nguyên hội nhập sâu rộng, xây dựng THQG không chỉ là nâng cao hình ảnh sản phẩm “Made in Vietnam”, mà còn là quá trình kiến tạo uy tín quốc gia, gia tăng sức mạnh mềm của Việt Nam trên trường quốc tế”, Thứ trưởng Nguyễn Sinh Nhật Tân nhấn mạnh.
Ông Hoàng Minh Chiến, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, Phó Trưởng ban, Ban Thư ký Chương trình THQG Việt Nam cho biết: Năm 2025, Giá trị THQG Việt Nam đã đạt 519,6 tỷ USD, xếp hạng 32/193 vị thế THQG toàn cầu (Sức mạnh mềm xếp thứ 52). Đây là mức tăng trưởng giá trị đột phá so với năm 2020, tăng đến 200 tỷ USD (tương đương 63%) với 190 doanh nghiệp đạt THQG Việt Nam, trong khi năm 2003 chỉ có 30 doanh nghiệp. Nhờ đó, trụ cột kinh doanh và thương mại của Việt Nam đã tăng 7 bậc (so với 2024), xếp hạng 56/193, kim ngạch thương mại hai chiều trên 900 tỷ USD.
Đáng chú ý, đến nay Việt Nam đã có nhiều thương hiệu nằm trong Top dẫn đầu, như: Vietcombank, BIDV, VietinBank nằm trong Top 500 ngân hàng toàn cầu; Vinamilk nằm trong Top 50 thương hiệu sữa thế giới; Viettel dẫn đầu Viễn thông Đông Nam Á; Vinfast, Hòa Phát, TH True Milk là niềm tự hào của ngành Công nghiệp và Tiêu dùng.
Tuy nhiên, đại diện Bộ Công Thương cũng chỉ ra một nghịch lý nội tại của THQG Việt Nam, đó là “Mạnh về lượng nhưng chưa sâu về chất” khi về quy mô vĩ mô, giá trị tổng thể tăng trưởng nóng đến 63% trong khi thực tế vi mô tổng giá trị 100 thương hiệu doanh nghiệp hàng đầu giảm 14%, xuống còn 38,4 tỷ USD.
Điều này cho thấy, giá trị THQG Việt Nam mở rộng rất nhanh trên bề mặt, nhưng thiếu độ sâu cốt lõi trong chuỗi giá trị. Bài toán đặt ra ở đây không phải là “chạy nhanh hơn mà thay đổi con đường. Đó là hay vì chỉ sản xuất theo mẫu có sẵn (OEM), doanh nghiệp cần đầu tư vào đội ngũ nghiên cứu và phát triển (R&D), tự thiết kế và sáng tạo sản phẩm để tăng giá trị gia tăng (ODM), tiến đến là chủ chuỗi giá trị, cạnh tranh bằng niềm tin, uy tín và hệ sinh thái quốc gia (OBM).

Tọa đàm “Nội dung cơ bản và định hướng xây dựng Chiến lược Thương hiệu quốc gia Việt Nam: Trọng tâm và cơ chế triển khai” tổ chức trong khuôn khổ sự kiện.
Một điểm mới quan trọng của chương trình THQG giai đoạn tới là sự ra đời của Chương trình “Vươn ra thị trường quốc tế” (Go Global) giai đoạn 2026-2030 theo Quyết định 626/QĐ-TTg. Theo đó, tư duy chính sách đã có sự chuyển dịch căn bản, từ hỗ trợ sang đồng hành và chia sẻ rủi ro với doanh nghiệp. Điểm đột phá là Nhà nước không chỉ tạo điều kiện, mà còn đồng hành với doanh nghiệp trên tinh thần chia sẻ rủi ro. Đây là bước tiến rất quan trọng trong tư duy phát triển.
Chương trình Go Global đặt ra nhiều mục tiêu cụ thể như đào tạo 10.000 lượt doanh nghiệp, hỗ trợ 1.000 doanh nghiệp xây dựng kế hoạch quốc tế hóa, hỗ trợ 100 doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài và tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Trên cơ sở phân tích bối cảnh và yêu cầu mới, ông Hoàng Minh Chiến đề xuất xây dựng Chiến lược Thương hiệu quốc gia Việt Nam đến năm 2035, tầm nhìn 2045 theo ba giai đoạn rõ ràng.
Cụ thể, giai đoạn 2026-2030 được xác định là giai đoạn “đặt nền tảng - chuyển đổi căn bản”. Trọng tâm là hoàn thiện hệ thống tiêu chí THQG theo hướng thực chất hơn, hướng tới 1.000 sản phẩm đạt THQG, đồng thời đẩy mạnh số hóa, đưa gian hàng THQG lên các nền tảng số toàn cầu và tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại trực tuyến quy mô lớn.
Giai đoạn 2030-2035 sẽ tập trung hình thành đội ngũ doanh nghiệp có thương hiệu mạnh ở cấp khu vực và quốc tế. Mục tiêu là có từ 5-10 thương hiệu doanh nghiệp Việt lọt Top 500 thế giới, đồng thời nâng giá trị THQG Việt Nam lên Top 25 toàn cầu.
Tầm nhìn xa hơn đến năm 2045, THQG Việt Nam cần phản ánh rõ hình ảnh một nền kinh tế hiện đại, sáng tạo và có trách nhiệm. Khi đó, sản phẩm Việt Nam không chỉ xuất khẩu về mặt thương mại mà còn xuất khẩu giá trị, tư duy thiết kế và chuẩn mực phát triển bền vững.
Giai đoạn 2027-2030 sẽ tập trung hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng thương hiệu theo ngành, thúc đẩy sản phẩm giá trị gia tăng cao và đẩy mạnh số hóa hoạt động xúc tiến thương mại. Sau năm 2030, trọng tâm sẽ là nâng tầm và khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên trường quốc tế.